Naar hoofdinhoud
Verkopen in een markt die krimpt Pieter de Ruijter · ParagonSalesbazen 6 manieren om daar te zijn waar impact isDirecteur Detachering · WeespBart Zoetmulder hoofd internationale SaleAccountmanager New Business · Noord-HollandHoogopgeleide professionals vallen massaalAccountmanager · Landelijk‘Duizend man eruit bij WPP’Senior Accountmanager · BarneveldStop met wachten tot het conflict vanzelfAccountmanager Logistiek · Zuid Holland6 manieren om daar te zijn waar impact isDirecteur Detachering · WeespBart Zoetmulder hoofd internationale SaleAccountmanager New Business · Noord-HollandHoogopgeleide professionals vallen massaalAccountmanager · Landelijk‘Duizend man eruit bij WPP’Senior Accountmanager · BarneveldStop met wachten tot het conflict vanzelfAccountmanager Logistiek · Zuid Holland
HomeBlog › Sales
Rubriek

Sales

Het gesprek, de pijplijn en de marge

OntwikkelenCarrièreSalesLeiderschap
Een accountmanager belt een klant terwijl een collega naast hem de openstaande offertes bijhoudt in haar notitieboek.

Alle artikelen in deze rubriek

10 artikelen
Twee mannen aan een ronde tafel. De een legt zijn vraag uit, de ander maakt aantekeningen in een notitieboek.
26 augustus 2026 · 5 min

Discovery is de zwakste schakel in vrijwel elk B2B-gesprek

Uit opgenomen klantgesprekken blijkt dat verkopers gemiddeld na tweeënhalve minuut naar hun oplossing schakelen. Daar gaat de deal meestal verloren.

Een accountmanager belt terwijl een collega meeschrijft. Op het scherm staat de pijplijnupdate met nieuwe leads, open offertes en volgende acties.
8 augustus 2026 · 4 min

Een pijplijn die klopt: waarom drie keer je target niets zegt

Pijplijndekking is het meest gebruikte en meest misbruikte cijfer in sales. Zonder harde fasedefinities meet je vooral optimisme.

Twee deelnemers spelen een verkoopgesprek na terwijl de rest van de groep meekijkt en aantekeningen maakt.
22 juli 2026 · 4 min

De kortingsreflex kost gemiddeld bijna twee punten marge

Verkopers openen te vaak met prijs omdat het werkt op de korte termijn. Over de gewoonte die het duurst is en het lastigst af te leren.

Een druk belteam aan lange bureaus, meerdere mensen aan de telefoon. Op de flip-over staat de gespreksstructuur: aanleiding, behoefte, oplossing, vervolg.
5 juli 2026 · 4 min

Leadkwalificatie uitbesteden zonder je merk uit handen te geven

Een extern team dat jouw markt belt kan enorm helpen of blijvend schade doen. Het verschil zit in vier afspraken die je vooraf maakt.

Een accountmanager belt een klant terwijl een collega naast hem de openstaande offertes bijhoudt in haar notitieboek.
4 september 2026 · 6 min

De offerte die niemand nabelt is de duurste die je uitstuurt

Bij de meeste bedrijven die wij binnenkomen ligt tussen de 30 en 45 procent van de openstaande offertes langer dan een maand stil. Niet omdat de klant nee zei, maar omdat niemand belde.

Een trainer schrijft de opbouw van een gesprek op de flip-over voor zes deelnemers: aanleiding, situatie, behoefte, oplossing en vervolg.
2 september 2026 · 6 min

Het prijsgesprek begint lang voordat de prijs op tafel komt

Wie pas over waarde begint als de klant om korting vraagt, is te laat. Het gesprek over prijs wordt gewonnen of verloren in de fase waarin er nog helemaal geen bedrag genoemd is.

Twee qualifiers bellen naast elkaar met de telefoon aan het oor. Op de flip-over achter hen staat het belscript: openen, doorvragen, samenvatten, afspraak maken.
30 augustus 2026 · 6 min

Koud bellen is niet dood, het is alleen slecht uitgevoerd

Elk jaar verschijnt het bericht dat de telefoon niet meer werkt. Ondertussen halen onze qualifiers er wekelijks afspraken uit bij bedrijven die op geen enkele advertentie reageerden.

Een accountmanager voert een telefoongesprek achter zijn bureau, met op het scherm naast hem een verkoopdashboard met pijplijn en omzet.
28 augustus 2026 · 6 min

Waarom je CRM leeg blijft en wat daar wel tegen helpt

Bijna elk salesteam heeft een CRM en bijna elk salesteam vult het slecht. Dat ligt zelden aan het systeem en bijna altijd aan de vraag die het systeem stelt.

Twee medewerkers van de salesbinnendienst bellen naast elkaar met een vaste telefoon, met achter hen het belscript op de flip-over.
25 augustus 2026 · 6 min

De makkelijkste omzet zit bij klanten die je al hebt

Nieuwe klanten winnen kost vijf tot zeven keer zoveel als bestaande klanten meer laten kopen. Toch gaat bij de meeste bedrijven vrijwel alle commerciële aandacht naar de voorkant.

Een qualifier maakt aantekeningen terwijl zij belt. Op de flip-over ernaast staan de klantvragen: situatie, doel, budget en volgende stap.
22 augustus 2026 · 5 min

Twintig minuten voorbereiding scheelt drie gesprekken

Verkopers die zich goed voorbereiden hebben minder afspraken nodig voor dezelfde omzet. Toch is voorbereiding het eerste dat sneuvelt zodra de agenda vol raakt.

Andere rubrieken

Verder lezen

Rubriek

Ontwikkelen

Opleiden, coachen en gedrag dat blijft

Rubriek

Carrière

Stappen maken in een commercieel vak

Rubriek

Leiderschap

Salesteams sturen en laten groeien

Van lezen naar doen

Waar dit onderwerp bij ons concreet wordt

01
Verder

Leadkwalificatie uitbesteden

De voorkant van je pijplijn, gevuld met getoetste afspraken.

02
Verder

Internal sales uitbesteden

Een compleet binnendienstteam op het bestand dat nu blijft liggen.

03
Verder

Alle cases

Wat het bij andere salesorganisaties opleverde, met cijfers.

Volgende stap

Wil je dit vertalen naar jouw organisatie?

Plan een kort gesprek. Wij benoemen wat in jouw situatie het meeste oplevert.